이러한 호스트바와 호빠에서는 직원을 구인하거나, 직원으로 일할 수 있는 구직자들이 많이 찾아오는 것으로 알려져 있습니다.

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이러한 업종에서도 대화를 나누는 과정에서 고객에게 호감을 얻는 것이 중요합니다. 호빠에서도 고객에게 호감을 얻으면 팁을 받을 수 있습니다.

현재는 그나마 부산, 대구가 사이즈가 괜찮고 나머지 구미, 포항, 인천, 전주 등등 잡다한 곳은 대부분 망급이다

상대방과 원활하게 대화하고 긍정적인 에너지를 전달하는 것이 필수적입니다.

또한, 고객과의 대화를 잘 이끌어 나갈 수 있는 능력도 필요합니다. 마지막으로, 고객에게 친절하게 대응하며 상황에 따라 적절한 대처를 할 수 있는 능력도 필요합니다.

영등포신도림과 잠실강동은 보도를 주로 가게로 끄는 경기도 시스템과 비슷합니다.

자신을 알고 인정하는 것이 호빠에서 매력적인 선수로서의 첫 번째 단계입니다.

고객의 요구와 선호에 대한 이해를 바탕으로 맞춤형 서비스를 제공하고, 고객의 피드백을 소중히 받아들여 개선점을 찾아야 합니다.

일본의 호스트바 같은 경우 지명도, 즉 인기도에 따른 호스트들간의 시기 질투 이에 따르는 싸움을 최대한 방지하기 위해 '처음 지명을 한 지명호스트(담당)를 바꿀 수 없다'라는 룰이 거의 모든 호스트바에 존재한다.

호스트바를 이용하는 여자들은 돈많은 골드미스들이 주고객일 거라 생각하기 쉽지만, 실상 같은 화류계 여성들이 스트레스를 풀기 위해 들르는 경우가 대다수이다.

호스트바와 호빠에서 일하기 위해서는 일정한 역량이 필요합니다. 먼저, 외모나 대화 능력 등에 대한 요구에 맞는 인재를 찾아야 합니다.

이러한 여성대상의 남성 유흥업을 체계화시켜 오늘날의 호스트바, 호스트클럽을 만들어낸것이 바로 아이다 타케시라는 인물이다. 아이다 타케시 본인도 제비였지만, 그는 주로 유흥에 돈을 탕진하던 다른 이들과 달리 돈을 모아 아이(愛)라는 지금의 호스트클럽의 원류가되는 호스트바를 만들어냈는데, 그곳에서 이전까지는 개인단위로 활동하던 여성대상의 남성 유흥업자들을 이곳으로 모아 안정적인 기본급을 제공하여 고용하기 시작했다.

호빠 선수들은 관심 있는 주제에 대해 재미있게 이야기하고, 상대방의 이야기에도 관심을 갖고 경청해야 합니다.

호스트바도 엄연히 바이니 당연히 주된 수익원은 술이다. 그리고 그 술은 누가 사느냐? 당연히 손님이 사야 한다. 하지만 손님이 재미없는 곳에서 술을 사겠는가 당연히 안 산다. 따라서 손님이 술을 사도록 유도를 해야 하는데 그렇게 손님에게서 돈을 뜯어내기 위해서는 손님이 맘에 들지 않더라도 아양을 부리면서 술을 호빠 많이 주문받아야 한다.